Curso - Coaching de equipos - ICF
Desarrollar y entrenar las técnicas y herramientas del coach de equipos
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
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Al igual que un coach es capaz de generar un proceso profundo de reflexión individual, el coach de equipos tiene como objetivo producir una reflexión en el equipo con el propósito de aflorar información valiosa: tomar conciencia de su funcionamiento y de su nivel de desempeño. Una vez que el equipo es consciente de su funcionamiento, podrá tomar decisiones para su desarrollo a futuro.
Con esta formación dirigida a Coach profesionales, descubrirás como conseguir que un equipo tome conciencia de su funcionamiento, de sus interrelaciones y roles con el objetivo de decidir a futuro su desempeño.
Dirigido a:
- Coaches profesionales que ya han desarrollado al menos un dominio básico de las 8 competencias de ICF y quieren aprender los procesos y metodologías necesarias para convertirse en un coach de equipos de éxito y efectivo.
- Requisitos: Haber realizado una formación de al menos 60 horas en coaching o contar con al menos 5 años de experiencia en gestión de equipos.
Contenido de la formación
1 - Equipos y Coaching
- El equipo.
- Coaching no directivo de equipos.
- Sinergia.
- Desarrollo de confianza en el equipo.
- Disfuncionalidades de Lenzioni.
- Construcción de confianza.
- 8 competencias clave de ICF y el coach de equipos.
2 - El modelo GROW 4x4 para coaching de equipos
- Presencia y congruencia.
- Desarrollo de la fase creación y alineación del equipo.
- Trabajo sobre misión.
- Desarrollo de visión.
- Creación de los valores del equipo.
- Esquema de proceso y sesiones de coaching de equipo.
- El modelo T aplicado al coaching de equipos.
- Preguntas circulares.
- Práctica de sesiones.
3 - Etapas de desarrollo de los equipos y liderazgo
- Team building vs Coaching de equipos.
- Estructura del Team building.
- Enfoque sistémico en el equipo.
- La importancia de la emocionalidad en los equipos.
- Modelo de Inteligencia Emocional en los equipos.
- La disfunción de huir del conflicto en el equipo.
- Modelo de resolución de conflictos en equipo.
- El feedback en el equipo.
Objetivos de la formación
- Tener una idea clara y útil el concepto de equipo.
- Entender el coaching de equipos desde la perspectiva no directiva.
- Aprender el modelo de P. Lencioni y su utilidad.
- Descubrir la aplicación de las 8 CC de ICF al coach de equipos.
- Aprender el modelo de coaching de equipos GROW 4x4 y su aplicación.
- Aprender la estructura de un proceso de coaching de equipos y de las sesiones.
- Distinguir entre coaching de equipos y team building.
- Desarrollar la inteligencia emocional en los equipos.
- Aprender el uso de herramientas de autoevaluación del equipo.
- Aportar todos los conocimientos necesarios para desarrollar un proceso completo de coaching de equipos.
Competencias de la formación
- Mentalidad de coach
- Escucha activa
- Autoconocimiento
- Establecer acuerdos
- Generar confianza
- Comportamiento ético
- Comunicación
- Desarrollar a otros
Beneficios adicionales
Impartido por:
Gorka Bartolomé
Doctor en Psicología
MCC - Master Certified Coach por ICF.
Director de la Escuela de Coaching Ejecutivo Cegos.
Master en Sociología y Licenciado en pedagogía.
Conferenciante y escritor y autor del libro "Efecto sinergia.
- Conceptos aplicables al coaching de equipos en sus diferentes disciplinas: organizaciones, deporte, política, salud y muchas más.
- Formación completamente experiencial que permite a los participantes salir de la misma con capacidad para implementar los conocimientos de forma inmediata.
- Un ejemplar del libro "Efecto Sinergia: Coaching en equipos y sistemas" de Gorka Bartolomé.
Fechas y ciudades
- 890 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 16:00 a 20:00Siguientes días: 16:00 a 20:00Ultimo día: 09:30 a 18:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 16:00 a 20:00
2do día: 16:00 a 20:00
3er día: 09:30 a 18:30
Preis
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