Curso - Taller de cultura corporativa
Cómo desplegar con efectividad la cultura de la organización para alcanzar resultados
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
Los resultados de las empresas no dependen tanto del factor capital o de las tecnologías como del compromiso, implicación y calidad de intervención de las personas que las integran. Este hecho sitúa la diferencia competitiva entre empresas en el factor humano y coloca en el primer orden de las prioridades directivas la necesidad de abordar el proceso de creación de una cultura organizacional sólida, que permee las actitudes y comportamientos de los integrantes de la organización en todos sus niveles.
FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Dirigido a:
- Dirección general.
- Integrantes del comité de dirección.
- Dirección de recursos humanos.
- Desarrollo de recursos humanos.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Es un taller eminentemente práctico que ayuda a los destinatarios a afrontar con efectividad el proceso complejo que implica crear y desplegar la cultura de la organización.
- Identificar las claves para desarrollar una cultura organizacional efectiva.
- Concretar las aportaciones de los pilares de una cultura corporativa sólida: misión y valores.
- Conocer la metodología y el proceso que permite su despliegue.
- Practicar las técnicas y herramientas que permiten vincular la cultura con la gestión.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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