Celebración del Taller: “La ejecución de la estrategia, asignatura pendiente”.
El taller comenzó presentando los resultados de la base de datos de FranklinCovey a nivel global y sectorial para Europa, para el indicador “XQ”TM , abreviatura de "cociente de ejecución", que expresa en qué medida las personas de la organización se centran y ejecutan los objetivos clave.
La reflexión resultante, permitió concluir que aunque las empresas que trabajan con el Modelo EFQM son conscientes de la importancia del despliegue del mensaje estratégico, se enfrentan al igual que otras muchas grandes compañías, a un “gap de ejecución” que puede comprometer la consecución de resultados sostenibles y la materialización de su visión. Este hecho queda perfectamente reflejado por el título del best-seller de Steven D. Pearson: “Sin margen, no hay misión”.
El resto del Taller se centró en las claves de la metodología “4DX” o “Las cuatro disciplinas de la ejecución”, con el soporte de diferentes vídeos y ejercicios. La selección de los objetivos estratégicos prioritarios, junto con la consolidación de hábitos de ejecución entre el personal, fueron dos de las principales “lecciones aprendidas” por parte de los asistentes, que cerraron la sesión con un caluroso aplauso al ponente.
Las encuestas de satisfacción del taller arrojaron una tasa de satisfacción del 100%, algo a destacar si tenemos en cuenta el nivel y preparación de los asistentes.