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Cegos Zaragoza: Servicios de Consultoría, Formación, Selección y Estudios en Aragón.

Cegos Zaragoza realiza proyectos de formación, consultoría, selección y estudios en el ámbito de la gestión empresarial y la gestión de personas.

 

En el ámbito de la gestión empresarial Cegos Aragón promueve sistemas y modelos avanzados para la gestión de las organizaciones, enfocados a incrementar sus niveles de eficacia, eficiencia y desempeño competitivo.

 

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Ubicación sede Cegos Zaragoza

    C/ San Miguel, 4 - 50001 Zaragoza
    Tel. +34 976 458 064
    FAX +34 976 458 056
    e-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

En el ámbito de la gestión de las personas, Cegos Aragón pone el foco tanto en el desarrollo del talento de las personas que componen las organizaciones, como en el desarrollo de las metodologías y herramientas que promueven la gestión y mejora de los procesos ligados a la función de recursos humanos.

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Las empresas y organizaciones en Aragón

La Comunidad de Aragón ha sido tradicionalmente un referente socioeconómico para el resto del país en lo referente a tendencias económicas y situación del mercado laboral. El tejido empresarial aragonés se caracteriza por una fuerte presencia del ámbito servicios y en menor grado del ámbito industrial así como una fuerte diversificación.

 

En la actualidad Aragón está centrando sus esfuerzos en continuar impulsando los principales sectores estratégicos de la economía aragonesa: la industria del automóvil, la logística y los transportes, las energías renovables, los servicios a empresas, la agroindustria y el turismo.

 

La economía presenta varios puntos fuertes, fundamentalmente: el territorio, su capital humano, el capital tecnológico, y la posibilidad de nuevas oportunidades. Aragón tiene, en su entorno, más de 30.474.000 de consumidores potenciales (73% de españoles, más 8 millones en el sur de Francia).

 

En el campo de la tecnología, Aragón presenta un abanico muy amplio de institutos, centros de investigación y clusteres relacionados con variadas materias como la automoción, el agua, la logística, la nanociencia, la agroalimentación o la salud, entre otras.

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Los clientes de Cegos Zaragoza.

Cegos Aragón cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos en el tejido empresarial de Aragón tanto en el ámbito industrial como en el de servicios.

 

Para ofrecer las mejoras soluciones para el cliente, Cegos Zaragoza dispone de un equipo de consultores con vocación de servicio así como experiencia y habilidades técnicas contrastadas que permiten desarrollar los proyectos de colaboración con un alto grado de implicación y solvencia.

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Áreas de especialización del equipo de Cegos en Zaragoza.

> Gestión Empresarial

    EFQM. Establecimiento de proyectos de Excelencia para avanzar en la adopción e implantación del Modelo EFQM. Acompañamiento en la obtención de reconocimientos externos en el ámbito de EFQM (Premios autonómicos, Sellos de Excelencia, Premio Europeo).

     

    Experiencia de Cliente. Análisis de la experiencia de clientes, empleados y otros grupos de interés. Mejora y orientación de los procesos a la optimización de la experiencia del cliente.

     

    Desarrollo comercial. Revisión del Modelo de Negocio y definición de Modelos de Acción Comercial (o de prospección de servicios) de la fuerza de ventas tanto de equipos, personas, oficinas y otras redes comerciales. Normalización de pautas comerciales que promuevan una imagen de marca de la organización reconocible y diferencial frente a otras.

     

    Gestión estratégica. Desarrollo de planes estratégicos a través de una metodología innovadora y con un enfoque participativo. Análisis del Modelo de Negocio con el fin de desarrollar una nueva propuesta de valor que resulte diferencial frente a otras alternativas en el mercado.

     

    Gestión de procesos, proyectos y sistemas de mejora de la gestión. Definición e implantación de metodologías para la gestión de proyectos y mejora de la eficacia y eficiencia de los procesos. Construcción de cuadros de mando para medir distintos ámbitos de la organización, como el comercial o el directivo. Diseño e implantación de sistemas de gestión normalizados referenciados a la Mejora Continua, el medio ambiente, la prevención de riesgos, la seguridad de la información, etc.

     

    Cultura innovadora: implantación de sistemas para potenciar el talento creativo de la organización y rentabilizar la innovación proveniente de los diferentes grupos de interés.

     

    Responsabilidad Social Corporativa. Desarrollo de Análisis de Materialidad y definición de “hojas de ruta” para avanzar en el camino de la sostenibilidad y la gestión socialmente responsable y ética. Elaboración de Memorias e Informes de Sostenibilidad siguiendo los principios del Global Reporting Initiative.

     

    Formación, acompañamiento y tutorizaje en los ámbitos previamente citados.

> Gestión empresarial

    Consultoría de Recursos Humanos: selección de personal, descripciones de puestos de trabajo, diseño de sistemas de evaluación del desempeño, evaluación del potencial y elaboración de Mapas de Talento, nivelación de puestos de trabajo, establecimiento de sistemas de compensación, etc.

     

    Formación en Management y Liderazgo: Gestionar y Dirigir con Éxito, Management transversal, Habilidades Directivas para mandos medios, Liderar el cambio, 7 hábitos de las personas altamente efectivas. etc.

     

    Formación en Desarrollo Personal y Eficacia profesional: Excelencia interpersonal y comunicación, Trabajo en equipos de alto rendimiento Gestión tiempo, Gestión conflictos, Comunicación, Presentaciones eficaces, Argumentar para convencer, Productividad, etc.

     

    Formación en Gestión Comercial: Organización del trabajo comercial, Key Account Manager, Dirección del Equipo Comercial, Técnicas de Venta, Negociación Comercial, Atención al Cliente, etc.

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