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Curso Organización y rentabilización del mantenimiento total

Reorganizar el servicio con criterios tpm - total productive maintenance

Programa de la formación

1. La función mantenimiento y su evolución

  • Objetivos del mantenimiento.
  • Evolución de la organización del mantenimiento.
  • Misiones a asegurar por el servicio de mantenimiento:
    - Organización general.

2. Los controles de coste y eficacia de mantenimiento

  • Control de eficiencia e las instalaciones.
  • Costes y presupuestos de mantenimiento.
  • El cuadro de mando.

3. Acción preventiva-predictiva

  • Clasificación de equipos según factores de riesgo.
  • Acciones de conservación: Limpieza-engrase.
  • Acciones de sustitución preventiva.
  • Acciones de inspección:
    - Análisis de Modos de Fallos y Efectos (AMFE).
    - Ventajas y limitaciones del predictivo.
  • Dossier técnico y de seguimiento.

4. Tratamiento eficaz de las averías

  • Priorización de los trabajos.
  • Racionalización de los trabajos.
  • Informes sobre averías importantes.

5. Aplicación del auto mantenimiento

  • Predisposición del auto mantenimiento.
  • Bases del proyecto auto mantenimiento.
  • Proceso de puesta en práctica.

6. Organización del almacén de mantenimiento

  • Organización física.
  • Modos de reaprovisionamiento.
  • Stocks de seguridad.

7. Planificación de grandes paradas

  • Desglose de tareas y determinación de recursos y plazos.
  • Planificación y análisis del camino crítico.
  • Planning de carga de recursos.

8. Subcontratación en condiciones óptimas

  • Diferentes tipos de contratos.
  • Distintos aspectos contractuales a contemplar en los contratos.

9. Gestión del personal

  • Estilo de mando.
  • Cómo motivar al personal.
  • Formación del personal: Planes de desarrollo profesional.

A quién se dirige esta formación

  • Jefes (o futuros jefes) de mantenimiento.
  • Responsables del área de producción.
  • Técnicos de mantenimiento.

Objetivos de la formación

  • Reducir al mínimo las paradas de máquinas e instalaciones.
  • Conservar la capacidad de las máquinas e instalaciones y perfeccionarlas.
  • Imbuir en los usuarios el espíritu de conservación.
  • Organizarse para subcontratar (OUTSOURCING).
  • Trabajar con productividad en el mantenimiento.

Beneficios de la formación

  • Exposición del consultor formador.
  • Trabajos individuales y en grupo.
  • Estudio de casos.
  • Intercambio de experiencias.
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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