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Curso Optimización de métodos y puestos de trabajo

Mejora de la productividad y las condiciones de trabajo

La mejora continua de los puestos de trabajo en la producción, debe asegurar la calidad, seguridad, ergonomía y economía de movimientos a través de un proceso racional. Esta formación práctica aporta las claves y las metodología para la optimización de métodos y puestos.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. La mejora de puestos de trabajo necesaria en un proceso de mejora continua

  • Los imperativos competitivos de mejora continua.
  • La mejora continua frente a la innovación.
  • Criterios cuantitativos de evaluación de la productividad.

2. Proceso de análisis y mejora de métodos y puestos de trabajo

  • Elección del ámbito de trabajo.
  • Empleo del vídeo como herramienta para la mejora de métodos.
  • Herramientas de análisis de las operaciones:
    - Gráficos de análisis de proceso.
    - Estudio de la implantación.
    - Estudio de acoplamientos hombre/máquina.
    - Estudio de micro elementos.

3. Ergonomia y economía de movimientos

  • Criterios ergonómicos de evaluación de puestos de trabajo.
  • Evaluación de las condiciones de trabajo.

4. Asegurar la calidad y la seguridad en las operaciones

  • El método AMFE de proceso.
  • Los Poka-Yoke.

5. Análisis de tiempos predeterminados

  • Análisis de tiempos por MTM-2.
  • Análisis de métodos de trabajo y racionalización de las operaciones.

6. Presentación y evaluación de resultados

  • Colaboración con los operarios.
  • Estudio de rentabilidad.
  • Informe a la dirección.

A quién se dirige esta formación

  • Técnicos de organización.
  • Técnicos y mandos de producción.
  • Agentes de métodos y tiempos.

Objetivos de la formación

  • Contribuir a la mejora continua de la organización a través del análisis y mejora de los puestos de trabajo.
  • Establecer las operaciones dentro de unas condiciones ergonómicas favorables.
  • Asegurar la calidad y la seguridad en la ejecución de las operaciones.
  • Aplicar métodos analíticos para la determinación de tiempos de operación.

Beneficios de la formación

  • Mejora de la productividad.
  • Mejora de las condiciones ergonómicas y seguridad.
  • Mejora de la calidad.
  • Determinación analítica de tiempo de operaciones.
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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