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Curso Lean management

Las tres fases de la transformación a un sistema lean

Hoy en día las empresas desean desarrollar su mercado y ganar la preferencia del cliente. Con el Lean Management podemos ganar agilidad, reducir costes y controlar la calidad. El Lean también permite alinear rápidamente todos los sistemas y los actores de la compañía con la estrategia de la organización. 

 

El camino hacía el Lean empieza por tomar conciencia de las ganancias potenciales, del mayor aprovechamiento en el proceso y de fijar la atención del equipo de personas en mejoras. 

 

Las empresas lean se centran en la supresión del desaprovechamiento para poder centrar sus esfuerzos y recursos en actividades de alto valor para sus clientes.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

El camino hacia un modelo de gestión Lean pasa por 3 fases de transformación

1. Favorecer la toma de conciencia de los beneficios potenciales en materia de flujos, existencias y tiempos de espera

  • Elegir uno o varios actores voluntarios para guiar el proceso de cambio.
  • Clasificar las herramientas del modelo de gestión Lean con los 5 principios, los 3 tipos de desperdicio y el método CATALISE ®.
  • Encontrar y utilizar los mecanismos de cambio adecuados.
  • Diseñar las cadenas de valor, proyectar el cuadro de indicadores y deducir la Lista Ordenada de Obligaciones para el Progreso.

2. Emprender las tareas para el progreso con objeto de conseguir procesos sencillos y orientados al cliente

  • Reagrupar los procesos en familias orientadas al cliente.
  • Crear una función de acompañamiento del cambio a un modelo de gestión Lean.
  • Concretar mediante las tareas de gestión Lean.
  • Aplicar el Perfeccionamiento Continuo para el Progreso.
  • Organizar y gestionar con medios visuales.
  • Resolver los problemas con el método adecuado.

3. Asegurar la permanencia, para que progreso dure con el apoyo de los equipos

  • Utilizar el Hoshin y la herramienta Kamishibai para desplegar la gestión Lean.
  • Definir un sistema contable de gestión Lean.
  • Trabajar con proveedores y clientes, con una mentalidad Lean.
  • Desarrollar una estrategia global de gestión Lean con el Lean Coaching y con la Supervisión Activa.
  • Pasar del Hoshin (Perfeccionamientos descendente) al Kaizen (Perfeccionamiento continuo).

A quién se dirige esta formación

  • Directores de operaciones
  • Directores de fábrica y/o producción
  • Directores y responsables de calidad.
  • Responsables de un proyecto de gestión Lean o de “perfeccionamiento continuo”.
  • Responsables de métodos y jefes de proyecto de desarrollo de nuevos productos.

Objetivos de la formación

  • Dominar las etapas de la transformación Lean.
  • Identificar los cambios culturales, organizativos y de gestión necesarios para pasar a un modelo de gestión Lean.
  • Identificar dónde hay desperdicios y organizarse para reducirlos.

Beneficios de la formación

  • Esta formación en Lean management está garantizada por la colaboración de asesores/formadores que han llevado a cabo proyectos de asesoría en este campo. Es un curso práctico y operativo.
  • La división en 3 fases de madurez permite que cada participante se sitúe en el camino de la transformación a un modelo de gestión Lean.

Fechas de la formación año 2017

13-14 MarMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 MarBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
08-09 MayMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
08-09 MayBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
23-24 OctMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
20-21 NovMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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