Curso - Lean management y transformación

El camino hacia un modelo de gestión Lean pasa por 3 fases de transformación

1 - Favorecer la toma de conciencia de los beneficios potenciales en materia de flujos, existencias y tiempos de espera

• Elegir uno o varios actores voluntarios para guiar el proceso de cambio.
• Clasificar las herramientas del modelo de gestión Lean con los 5 principios, los 3 tipos de desperdicio y el método CATALISE ®.
• Encontrar y utilizar los mecanismos de cambio adecuados.
• Diseñar las cadenas de valor, proyectar el cuadro de indicadores y deducir la Lista Ordenada de Obligaciones para el Progreso.

2 - Emprender las tareas para el progreso con objeto de conseguir procesos sencillos y orientados al cliente

• Reagrupar los procesos en familias orientadas al cliente.
• Crear una función de acompañamiento del cambio a un modelo de gestión Lean.
• Concretar mediante las tareas de gestión Lean.
• Aplicar el Perfeccionamiento Continuo para el Progreso.
• Organizar y gestionar con medios visuales.
• Resolver los problemas con el método adecuado.

3 - Asegurar la permanencia, para que progreso dure con el apoyo de los equipos

• Utilizar el Hoshin y la herramienta Kamishibai para desplegar la gestión Lean.
• Definir un sistema contable de gestión Lean.
• Trabajar con proveedores y clientes, con una mentalidad Lean.
• Desarrollar una estrategia global de gestión Lean con el Lean Coaching y con la Supervisión Activa.
• Pasar del Hoshin (Perfeccionamientos descendente) al Kaizen (Perfeccionamiento continuo).