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Curso Guía práctica para la implantación del modelo EFQM

Claves para enfocar la sostenibilidad y la excelencia en la gestión de las organizaciones

El Modelo EFQM es de aplicación especialmente para aquellas organizaciones que han optado en el pasado por el esquema de reconocimientos EFQM, o que piensan utilizar a futuro la metodología EFQM como revulsivo interno para la mejora organizativa.

 

El Club Excelencia en Gestión es el representante oficial de EFQM en España y proporciona formación para ser Evaluador Acreditado del Modelo. Cegos es partner del CEG y promocionamos conjuntamente el VII Programa de formación en Gestión Empresarial.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Introducción a la Excelencia en la Gestión

  • En qué se concreta la Excelencia.
  • Introducción al Modelo de Excelencia EFQM. Principios y Conceptos Fundamentales de Excelencia (alcanzar resultados equilibrados, añadir valor para los clientes, favorecer la creatividad y la innovación, etc.).
  • Modelo de Gestión vs. Modelo EFQM.

2 Contenidos del Modelo EFQM. Aspectos a evaluar

  • Procesos, Productos y Servicios.
  • Alianzas y Recursos.
  • Alianzas y Recursos.
  • Personas.
  • Estrategia.
  • Liderazgo.
  • Resultados en los grupos de interés.

3. Cómo evaluar las Organizaciones

  • Herramienta para la evaluación: Matriz REDER.
  • Autoevaluación vs. Evaluación externa. Fases y Ventajas.
  • Diseño y Seguimiento del Plan de Acción de Excelencia.
  • Reconocimientos externos.
  • Reconocimientos externos. Recomendaciones para la presentación de una candidatura exitosa.

A quién se dirige esta formación

  • Máximos responsables de empresas, Organizaciones y Entidades que deseen conocer cómo implantar el Modelo EFQM desde una perspectiva práctica y sencilla.

Objetivos de la formación

  • Conocer de manera sencilla y práctica los contenidos del Modelo EFQM.
    Fomentar el Modelo de Excelencia EFQM como herramienta para la Mejora.
    Identificar la manera de realizar la autoevaluación EFQM.

Beneficios de la formación

  • Identificar ejemplos sencillos de implantación del Modelo EFQM.
  • Practicar los criterios de evaluación.
  • Definir un plan de mejora para la Organización.
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Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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