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Curso La evaluación del desempeño

La mejora de la competitividad a través de la gestión del desempeño

Programa de la formación

1. Situar la evaluación del desempeño y su gestión

  • Evolución del concepto.
  • Papel de la evaluación en el modelo de gestión integrada de las personas y sus competencias.

2. Establecer un sistema de evaluación del desempeño

  • La evaluación de las personas en la empresa, su finalidad y utilidad, diferentes modelos.
  • Marco de referencia: el sistema de gestión de la empresa.
  • Los criterios de evaluación competencias, comportamientos esperables, objetivos requeridos para el correcto desempeño de la persona en su puesto, ocupación, cometido etc.
  • La evaluación del potencial, desempeño y rendimiento.
  • El proceso de evaluación: actores, manual, formularios, procedimiento.
  • El proceso de evaluación: la entrevista de apreciación.
  • La importancia de preparar y conducir la entrevista de evaluación y orientación.
  • Vínculo de la evaluación con la política de gestión y desarrollo de las personas: formación, movilidad, remuneración...
  • El modelo resultante, condiciones de éxito para su implantación.

3. Gestionar el desempeño

  • Identificación de individuos de alto desempeño y potencial.
  • Detección de necesidades de formación, alimentación del plan de formación anual.
  • Orientación para la movilidad y carrera: currículum de competencias.
  • Individualización salarial, incentivos, bonus, matrices de méritos.
  • La evaluación, herramienta de gestión para el mando en la mejora de la eficacia de su unidad.

4. Balance de la formación

A quién se dirige esta formación

  • Directores y responsables de recursos humanos.
  • Responsables y técnicos de gestión de recursos humanos.
  • Directivos, mandos superiores y medios que tienen que evaluar a su personal.

Objetivos de la formación

  • Mejorar su eficacia en la aplicación del sistema de evaluación y gestión del desempeño, mediante:
  • La obtención de una visión global e integrada de la evaluación de las personas en la empresa.
  • El conocimiento para diseñar e implantar el sistema de evaluación del desempeño.
  • El incremento de su eficacia como evaluadores de sus colaboradores.
  • La mejora de la habilidad para orientar y desarrollar a sus colaboradores.

Beneficios de la formación

  • Entender y comprender la finalidad y utilidad del Sistema para la estrategia y objetivos de la empresa.
  • Conocer el proceso y las fases de implantación así como diseñar los instrumentos a utilizar (plan de comunicación, manuales, procedimientos, impresos, tratamientos de datos, etc.)
  • Incrementa sus competencias como evaluador en la entrevista anual.
  • Saber cómo realizar las acciones de seguimiento y desarrollo de competencias de sus colaboradores.

Fechas de la formación año 2017

23-24 EneMadrid1.090€ exento de IVALogo de carrito Cegos
27-28 FebBarcelona1.090€ exento de IVALogo de carrito Cegos
22-23 MayMadrid1.090€ exento de IVALogo de carrito Cegos
16-17 OctBarcelona1.090€ exento de IVALogo de carrito Cegos
23-24 NovMadrid1.090€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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