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Curso La entrevista de evaluación del desempeño

Claves para tener éxito en la entrevista de evaluación y desarrollar las competencias

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¿Están alineados los objetivos de sus colaboradores con la estrategia y los valores de su organización?

¿Dispone de todas las herramientas para desarrollar las competencias de sus colaboradores?

¿Cómo dirige la evaluación anual de desempeño?

¿Sabe cómo adaptarse a las distintas situaciones y perfiles de las personas?


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Vincular la entrevista de evaluación y la evaluación del desempeño

  • El concepto de desempeño:

    - La evaluación en la gestión del desempeño.

    - Orientar el desempeño de sus colaboradores.

  • Beneficios de la evaluación:

    - Beneficios para el colaborador.

    - Beneficios para el manager.

    - Beneficios para la empresa.

  • La evaluación y las políticas de RR.HH.

2. Alinear y evaluar los objetivos

  • Traducir la estrategia.

    - Definir el contexto del desempeño.

    - Alinear los objetivos.

  • Definir objetivos individuales.

    - ¿Que es un objetivo?

    - Formular un objetivo SMART.

  • Evaluar la consecución de los objetivos.

    - El marco general de la evaluación.

    - Evaluar con hechos significativos.

3. Desarrollar las competencias individuales y colectivas

  • Desempeño y competencias.

    - Los 3 factores del desempeño.

    - Definición de competencia.

  • Conocer los componentes de la competencia.

    - Saber, habilidad operativa y habilidad comportamental.

    - Los niveles de competencia.

  • Definir su mix de competencias y sus necesidades.
  • Anticipar sus necesidades.
  • Evaluar las competencias.
  • Construir un plan de desarrollo individual y colectivo.

4 Gestionar los riesgos asociados a la entrevista de evaluación

  • Identificar los límites de la dirección por objetivos.
  • Identificar su responsabilidad como manager.
  • La entrevista de evaluación, una herramienta de management ético.

5. Conducir la entrevista de evaluación: aspectos clave

  • Las etapas y actitudes durante la entrevista.

    - Las etapas de la entrevista.

    - Las actitudes del manager durante la entrevista de evaluación.

    - La recopilación de hechos significativos.

6. Manejar situaciones difíciles durante la entrevista de evaluación

  • El feedback positivo y el feedback negativo.
  • Definir y resolver situaciones difíciles.
  • El impacto de la organización.

Módulos de formación online opcionales:

  1. Preparar y estructurar la entrevista anual de evaluación.
  2. Tratar situaciones difíciles en la entrevista anual.
  3. Alinear los objetivos con la estrategia y evaluarlos.
  4. La evaluación del desempeño y el plan de desarrollo.
  5. Evaluar con ética e integridad.

A quién se dirige esta formación

  • Mandos o personas con responsabilidad de evaluar a colaboradores.
  • Toda persona que desee mejorar los resultados de la evaluación del desempeño que realiza con las personas a su cargo.

Objetivos de la formación

  • Identificar las cuestiones a tratar en la evaluación y su importancia en la contribución a resultados.
  • Conducir la evaluación: conocer los aspectos fundamentales y hacer frente a situaciones difíciles.
  • Alinear los objetivos individuales a los objetivos y valores de la empresa.
  • Fortalecer la motivación y el compromiso de los equipos.

Modelo curso Cegos 8512 entrevista evaluación del desempeño

Beneficios de la formación blended

Beneficios para el participante:

  • Construir un equipo de mayor rendimiento con colaboradores más motivados y más independientes.
  • Favorecer la adquisición o mejora de competencias y el desarrollo de sus colaboradores.
  • Disponer de herramientas operativas que se adapten a la organización y que contribuyan a su capacidad de reacción y de flexibilidad.

Formación blended opcional:

  • Módulos de formación online accesibles durante un año.
  • Atención y soporte durante el itinerario.

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Fechas de la formación año 2017

16-17 EneBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 FebMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
06-07 MarBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
24-25 AbrMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
02-03 OctMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
06-07 NovBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
11-12 DicMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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¿Cómo quieres esta formación?
Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

Referencia:
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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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