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Curso Jefes de producción y responsables de unidades de fabricación

Participación en la competitividad de la empresa, gestionando las unidades de producción

Frente a las crecientes complicaciones, gestionar la producción o las unidades de fabricación requiere: visión industrial, convicción, rigor, tenacidad y disciplina al tiempo que una cierta flexibilidad.

Los responsables deben contar con un excelente dominio de los métodos y herramientas para establecer sus planes de acción, conducir el cambio y gestionar a sus colaboradores organizando una dinámica de equipo de alto rendimiento.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. La nueva organización de producción

  • Estructura ligera e integrada en responsabilidades.
  • Delegación hacia la base, desarrollo de los autocontroles.
  • Funciones y Tareas de los Jefes y Mandos de Producción.
  • Control sistemático e información sobre resultados de “eficacia”:
    - Cuadros de Mando de Producción.

2. La gestión social de los mandos. La dirección de personas

  • El liderazgo, cómo lograrlo.
  • Desarrollar el trabajo en equipo.
  • Motivar a los grupos y a las personas:
    - La formación y el reconocimiento.
    - El tratamiento directo de los problemas individuales.
    - Movilización individual y en grupos de mejora. Motivaciones.
    - Metodología y herramientas de trabajo en equipo.

3. Garantizar la calidad de la producción

  • Ética de calidad y claridad de responsabilidades.
  • Sistema de aseguramiento de la calidad en producción:
    - Planes del control y limitación de riesgos (AMFEC).
  • Aplicación de Autocontrol de calidad de los procesos:
    - Controles estadísticos de vigilancia y evaluación (SPC).

4. Liderar la seguridad, los métodos y el rendimiento de las personas

  • Actuar con criterios y planes de “seguridad integral”.
  • La “vídeo-observación” como herramienta de trabajo y de formación.
  • Revisión y mejora de los métodos de trabajo, tarea colectiva.
  • Supervisión de actividad, incidencias y rendimientos..

5. Optimizar la disponibilidad de las instalaciones y el flujo de producción

  • Controles de disponibilidad y rendimiento de las instalaciones.
  • Reducción de los tiempos de cambio y de los lotes. Técnica SMED.
  • Reducción de riesgos y averías mediante el auto mantenimiento:
    - Actividades propias del auto mantenimiento.
    - Proyecto de puesta en práctica.

A quién se dirige esta formación

  • Jefes de producción y de fabricación.
  • Técnicos de mandos de las áreas de producción.
  • Futuros responsables de producción.

Objetivos de la formación

  • A todos los jefes y responsables de producción se le plantean objetivos cada día más exigentes de calidad, flexibilidad en los plazos y reducción de costes.
  • Para su logro deben introducir cambios culturales y organizativos en sistemas de procedimientos de trabajo, así como conocer y aplicar técnicas modernas de gestión y participar en programas de mejora de la productividad.
  • La meta de este curso es formar a jefes y mandos para aumentar la eficiencia en el trabajo, logrando en sus unidades una mejor calidad técnica y de servicio y una mayor productividad de los recursos.

Beneficios de la formación

  • Criterios y actitudes necesarios para conseguir los objetivos, cada día más exigentes, de calidad, plazos del cliente y costes.
  • Cómo entender y desarrollar la gestión de personas y recursos en fabricación:
    - Venciendo “resistencias al cambio” y buscando flexibilidad en los recursos.
    - Integrando acciones (ganar-ganar) en la cadena cliente-proveedor.
    - Logrando la “responsabilización” y cooperación del personal hacia los objetivos.
    - Instalando la “cultura preventiva de detalle” y el rigor y respeto al método de trabajo.
  • Conocer las técnicas y herramientas organizativas disponibles y cómo y cuándo utilizarlas, para:
    - Garantizar la calidad de la producción.
    - Liderar la seguridad, los métodos y el rendimiento de las personas.
    - Optimizar la disponibilidad de las instalaciones y el flujo de producción.
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    Bonificación Fundación Tripartita
    por asistente:
    Grupo medio de 6 a 10 participantes
    El precio del curso incluye:
    Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
    Duración: 
    Precio*
    Grupo estándar de 1 personas

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    Formacion bonificada Fundación Tripartita
    “La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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