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Curso Innovación en la práctica

6 referencias clave para construir un proceso de innovación operativo

La innovación es un medio privilegiado para alcanzar los objetivos estratégicos, mejorar la competitividad, marcar la diferencia y crear valor. Es también un proceso que se planifica, que además es pragmático y que, por su carácter flexible, ha de poder adaptarse a las necesidades de la empresa. Su objetivo es alcanzar un resultado concreto: un producto o servicio nuevos, una nueva forma de comercialización, una organización innovadora…


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Crear las condiciones de la innovación

  • Poner en marcha y dar vida a un proceso creativo.
  • Estimular las iniciativas de los agentes de la innovación.
  • Desarrollar el trabajo en equipo.
  • Impulsar las nuevas habilidades intelectuales.
  • Apoyarse en enfoques abiertos y ascendentes.

2. Identificar las oportunidades de innovación

  • Poner en marcha un sistema de vigilancia multicanal.
  • Identificar las capacidades de innovación de su empresa.
  • Analizar un mercado de forma estratégica.
  • Construir una ventaja competitiva.

3. Situar al cliente en el centro del proceso de innovación

  • Aclarar el "verdadero" problema que hay que resolver.
  • Profundizar sobre las necesidades del cliente expresadas en exigencias funcionales.
  • Rodearse de los actores clave tanto a nivel interno como externo.
  • Apoyarse en enfoques abiertos y ascendentes.

4. Generar nuevas ideas mediante la creatividad

  • Construir un grupo de creatividad.
  • Practicar técnicas de creatividad.
  • Explotar la creatividad para innovar.

5. Crear una cartera de proyectos innovadores

  • Filtrar las ideas que es necesario retener y hacerlas crecer.
  • Decidir los proyectos que es preciso lanzar.
  • Adaptar los recursos necesarios.

6. Poner en práctica la innovación

  • Gestionar los tiempos con una planificación adaptada.
  • Convivir con las incertidumbres residuales.
  • Acompañar a los equipos en los cambios inducidos por la innovación.
  • Dar fiabilidad al resultado obtenido.

A quién se dirige esta formación

  • A los responsables y jefes de proyecto de innovación, los mandos encargados de aplicar y fomentar la innovación.
  • A los jefes de proyecto de desarrollo de nuevos productos/servicios.
  • A los responsables de "I+D+i", responsables de marketing.
  • A los jefes de producto de marketing, jefes de ventas y directores comerciales.

Objetivos de la formación

  • Poner en marcha un proceso de innovación global.
  • Estructurar la innovación desde el inicio.
  • Apropiarse de las principales herramientas útiles para la práctica de la innovación.
  • Inculcar una cultura de la innovación.
  • Superar con éxito los momentos críticos.

Beneficios de la formación

  • Los participantes inician un proceso de innovación de su empresa.
  • Enfoque personalizado: Diagnóstico de sus prácticas de innovación.
  • Entrega a los participantes de la obra “Caja de herramientas de la innovación” redactada por el diseñador de este seminario, y aplicable directamente de vuelta a la empresa.
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Duración:
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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