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Curso Implantación de un modelo de cambio basado en la innovación

Modelo integral para injertar la innovación en la organización

"Una buena forma de volverse loco es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados distintos". El cambio es un proceso dinámico, es complejo y exige tiempo y, normalmente, se dedica poca energía a preparar al equipo de dentro de la empresa para el cambio. ¿Acaso podemos abordar los aspectos emocionales y conductuales igual que los operacionales? Los hechos indican que la empresa no se transforma hasta que las creencias y los comportamientos de las personas no cambian.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Introducción a la innovación desde la óptica empresarial

  • Estado de situación de la Innovación.
  • Conceptualización de la Innovación.
  • El Modelo de Innovación de referencia.

2. Gestionar el compromiso con la Innovación

  • Comunicación y sensibilización.
  • Reflexión directiva.
  • Exploración y contraste de las fortalezas y debilidades del modelo, cultura y dinámica de gestión.

3. Gestionar la infraestructura de la Innovación

  • Proceso global capacitación para todas las personas.
  • Vigilancia e identificación de nuevo conocimiento.
  • Exploración de determinadas materias en relación con su evolución a futuro.

4. Gestionar el rendimiento de la Innovación

  • Maduración de proyectos de desarrollo latentes.
  • Cuadro de mando de resultado y rendimiento de la Innovación.
  • Reconocimiento al esfuerzo de innovación.

5. Desarrollo de la cadena de valor de la Innovación

  • Prospectiva de entorno.
  • Minería de ideas.
  • Laboratorio de ideas.
  • Factoría de ideas.
  • Optimización de riesgos y retornos.

6. Hoja de ruta de implantación

  • Barreras y ayudas.
  • Cronograma de despliegue.

7. Integración del Modelo de Innovación con el Modelo Europeo de Excelencia EFQM

  • Modelo Europeo de Excelencia Europea EFQM.
  • Relación con el Modelo de Innovación.

A quién se dirige esta formación

  • Responsables de unidades de negocio, directores y responsables funcionales.
  • Integrantes de Comités de Dirección.
  • Directores de organización, operaciones, de marketing calidad, I"+"D"+"I.

Objetivos de la formación

  • Conocer un Modelo de Cambio hacia la Innovación bajo una óptica sistemática y pragmática
  • Desarrollar las técnicas y herramientas de cada una de las fases del modelo de implantación
  • Identificar las barreras y ayudas en el Proyecto de Cambio.

Beneficios de la formación

  • Claridad de propuesta y contenido del Modelo de Innovación.
  • Alinear y dotar de coherencia a todas las fases del proyecto de Cambio hacia la Innovación.
  • Concreción de la Cultura de Innovación en metodología y hábitos de las personas.
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
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Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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