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Curso Gestionar las retribuciones

Claves para diseñar e implantar con éxito la política retributiva

Las direcciones de RRHH tienen como objetivo poner en coherencia los sistemas de retribución con la estrategia de empresa; compensar a las personas en función de su contribución a los resultados de la empresa y diseñar recorridos retributivos en función de la gestión de su potencial.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Estrategia retributiva

  • Estrategia y Política Retributiva
    - Estrategia, cultura, posicionamiento, políticas, personalización, Fases del negocio.
  • Plan Retributivo:
    - Compensación total, tendencias, diseño del sistema, teorías motivacionales.
    - Mix de compensación.

2. Estructuras salariales

  • Valoración de Puestos:
    - Utilidad, proceso, actores, tipos de sistemas de valoración.
    - Modelo Cegos.
    - Reglas y criterios de éxito, implantación y mantenimiento.
  • Diseño de estructuras salariales:
    - Fundamentos, tipos y perfiles, diseño y curvas, niveles salariales, retribución por mérito.
    - Impacto en masa salarial.

3. Retribución Variable

  • Conceptos y tendencias retribución variable:
    - Conceptos básicos, Corto - medio - largo plazo, tendencias.
  • Diseño de un Sistema retribución variable:
    - Criterios y elementos, objetivos, perspectivas CMI, formulación, ponderación, consecución, decisiones a tomar en la construcción.
  • Otros modelos de retribución variable:
    - Modelos de retribución variable a largo plazo.
    - Retribución variable a equipos productivos: consideraciones y condicionantes.
    - Relación entre retribución variable y competencias.
    - Factores de éxito y posibles contingencias en la implantación de sistemas retribución variable.

4. Mercado y sistemas alternativos

  • Retribución de Mercado:
    - Competitividad externa, encuestas salariales, interpretación.
  • Programas de Reconocimiento:
    - Incentivos a equipos, programas de reconocimiento, best practices.
  • Beneficios y sistemas alternativos:
    - Vehículos, vivienda, otros beneficios, Formación, RSC, diversidad.
  • Retribución Flexible:
    - Planes, características, elementos y herramientas, tendencias en España.

A quién se dirige esta formación

  • Cargos ejecutivos y responsables implicados en el diseño e implantación de las políticas de retribución de la empresa.

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la visión global y de detalle de los procesos asociados a la retribución.
  • Evaluar la competitividad del modelo y las posibilidades de flexibilización.
  • Alinear la retribución con los desafíos y orientaciones estratégicas de la compañía.
  • Valorar los distintos componentes de un plan retributivo global.

Beneficios de la formación

  • Formación concreta: El participante realizará aplicaciones sobre casos de empresa a lo largo del seminario.
  • Aplicación: el programa ofrece claves de utilidad para el diseño de los planes de retribución.
  • Estudio de casos que sirven de hilo conductor para poner en marcha todas las técnicas.
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Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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