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Curso Finanzas para no financieros

Conceptos de finanzas para el análisis de estados financieros y la gestión diaria

Comprender los mecanismos financieros, identificar las palancas del rendimiento financiero, hacer un diagnóstico rápido, un análisis de la situación financiera o valorar riesgos. Estos conocimientos son indispensables para:

  • Medir el impacto de sus decisiones sobre la salud financiera de la organización.
  • Asegurar la fiabilidad y valorar riesgos de diferentes socios (empresas clientes, proveedores de servicios externalizados, etc...).
  • Entender las necesidades de gestión en términos de rentabilidad y de inversión.
  • Beneficiarse de un intercambio fluido con los controllers y responsables financieros.

Esta formación de análisis financiero para no financieros aporta una compresión de enorme utilidad para el logro sostenible de estos objetivos.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Comprender la lógica financiera.

  • Vender para obtener un beneficio supone invertir y financiar.
  • La cuenta de pérdidas y ganancias: imagen del resultado económico del ejercicio.
  • El balance: inventario del activo, patrimonio neto y pasivo.
  • El equilibrio financiero del balance, los recursos y su aplicación
  • Principios contables: devengo, prudencia, uniformidad, no compensación, importancia relativa.
  • El concepto del devengo: Significado de amortizaciones y provisiones
  • Vínculos entre la cuenta de resultados y el balance de situación.

2. Comprender el balance y la cuenta de resultados.

  • Qué son las normas IFRS o NIIF y sus principales conceptos.
  • Análisis de gastos por naturaleza o función.

3. Diagnóstico de la actividad y de la rentabilidad.

  • Interpretar las tendencias de venta.
  • Evaluar la rentabilidad con los estados contables intermedios de gestión: margen comercial, margen bruto, valor añadido, EBITDA, resultado de operación.
  • Los indicadores de exceso/déficit de tesorería, el EBITDA, FCA,…
  • Causas de variaciones en el resultado: efecto tijera y absorción de costes fijos.

4. Evaluar el equilibrio financiero y la tesorería.

  • Ajustes para mover al balance: arrendamiento financiero y factorización.
  • Equilibrio: fondo de maniobra: FM - necesidad de fondo de maniobra - NFM= tesorería neta.
  • Palancas de acciones operativas en el NFM.
  • Actuar sobre el stock.
  • Actuar sobre la deuda.
  • Actuar en el crédito a clientes.
  • Las 5 grandes crisis de tesorería y principales remedios.

5. Principales ratios financieros y su cálculo.

  • La rentabilidad, la gestión del fondo de maniobra, la rotación de capital y del inmovilizado.
  • Rentabilidad económica (ROCE), síntesis de rendimiento operativo.
  • Estructura, capacidad de endeudamiento a MLP (medio y largo plazo) y tesorería (capacidad de endeudamiento a corto plazo).
  • Cobertura de los gastos financieros por las operaciones.
  • La retribución al accionista.

A quién se dirige esta formación

  • Responsables de unidades de negocio, ejecutivos, mandos, jefes de proyectos y especialistas o técnicos sin responsabilidad financiera directa.
  • La excepcional pedagogía permite que los asistentes no necesiten conocimientos previos de contabilidad ni de finanzas.

Objetivos de la formación

Para la organización:

  • Integrar la "dimensión financiera" en las consideraciones de gestión de las personas
  • Mejorar el diálogo inter-funcional e interdepartamental
  • Favorecer la comprensión de las decisiones de la dirección

Para el asistente:

  • Comprender la lógica y la construcción de la cuenta de resultados y el balance
  • Comprender los mecanismos financieros de la organización
  • Saber evaluar la salud financiera de una empresa con el análisis financiero
  • Iniciarse al cuadro de flujos
  • Saber lo que "dicen" y "no dicen" los estados financieros

Beneficios de la formación

  • Permite adquirir conocimientos sólidos para poder manejar y tener en cuenta conceptos financieros, de costes y presupuestos, en cualquiera de las áreas funcionales o ejecutivas, tanto de las empresas como de las administraciones públicas o de sus organismos autónomos.
  • La excepcional pedagogía puesta a punto por nuestros formadores para este seminario proporciona a los asistentes (que no necesitan conocimientos previos ni de contabilidad, ni de finanzas) la posibilidad de pasar de "mirar", sin acabar de comprender, a "ver" y reflexionar, sobre los estados financierios, contables y presupuestarios.
  • La nueva visión que aporta la información económico-financiera les permite optimizar, con la aplicación de conocimientos financieros, los beneficios operativos que con sus actuaciones de gestión están obteniendo.

Fechas de la formación año 2017

19-20 EneMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
16-17 FebBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 MarMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
08-09 MayMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
29-30 MayBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
19-20 OctMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
08-09 NovBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
12-13 DicMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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