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Curso Delegar: el arte de responsabilizar

Claves de la delegación para motivar y aprender

"Estoy desbordado", "Mis colaboradores no toman ninguna iniciativa"...

Cómo evitar este tipo de situaciones y hacer de la delegación un acto de dirección mediante el cual el Mando gana confianza y adopta prácticas que responsabilizan e involucran más a sus colaboradores

Una delegación adecuada permite además favorecer el desarrollo de las competencias de los colaboradores y acompañarlos hacia una mayor autonomía.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Lograr que la delegación otorgue responsabilidad

  • Definir el marco de la delegación.
  • Conocer los diferentes objetivos de la delegación.
  • Conocer los retos y las reglas de la delegación.
  • Tener claro el enfoque personal que damos a la hora de delegar.

2. Claves a dominar para delegar con éxito

  • Adquirir un método.
  • Hacer las preguntas adecuadas.
  • Definir qué delegar.
  • Establecer los hitos para un seguimiento eficaz.

3. Diagnosticar su estilo de delegar y acompañar a los colaboradores

  • Características de una delegación que motive.
  • Definir en quién se delega.
  • Desarrollar la autonomía y la competencia.

4. Lograr con éxito las entrevistas de delegación

  • Traducir la misión en objetivos.
  • Reunir las condiciones para tener éxito en una entrevista.
  • Presentar y explicar en el momento de delegar.
  • Determinar el comportamiento de una delegación.
  • Valorar a sus colaboradores.
  • Evaluar el éxito de la delegación.

A quién se dirige esta formación

Nuevos mandos

Responsables de equipo que quieran conocer y practicar técnicas de delegación.

Objetivos de la formación

  • Emplear técnicas de delegación de alta efectividad.
  • Crear las condiciones favorables para responsabilizar a los colaboradores.
  • Desarrollar las competencias de los colaboradores.
  • Permitir un nivel de seguimiento adaptado a cada colaborador.

Beneficios de la formación

Tendrá la posibilidad de realizar un gran número de ejercicios prácticos para adquirir las técnicas de delegación.

Fechas de la formación año 2017

13 MarMadrid490€ exento de IVALogo de carrito Cegos
03 AbrBarcelona490€ exento de IVALogo de carrito Cegos
16 MayMadrid490€ exento de IVALogo de carrito Cegos
09 OctBarcelona490€ exento de IVALogo de carrito Cegos
23 OctMadrid490€ exento de IVALogo de carrito Cegos

Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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