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Curso 5s: herramientas de eficiencia y productividad

Evolucionar la organización y los comportamientos para lograr mayor eficiencia y calidad

Las 5 S se imponen hoy en las empresas industriales y cada vez más en las empresas de servicios como una cuestión previa para el desarrollo del espíritu de "mejora continua".

Este método simple que apoya el orden y la limpieza, además de la mejora de las condiciones de trabajo y seguridad, constituye una herramienta ineludible para cualquier mejora de eficiencia.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Desmitificar las 5S

  • Identificar los objetivos y retos de las 5S:
    - Hacer que el personal sea actor del cambio.
    - Mejorar las condiciones de trabajo por la reducción de las pérdidas de tiempo, posibilidad de error, accidente.
  • “Conocer las herramientas de cada S”:
    - SEIRI: Organización y eliminación de lo superfluo.
    - SEITON: Orden y método.
    - SEISO: Limpieza.
    - SEIKETSU: Estandarizar.
    - SHITSUKE: Concienciación.
  • Aplicación de las 5S en un ejemplo.

2. Conducir o integrarse en un proyecto 5S

  • Conocer los riesgos y las claves del éxito.
  • Saber avanzar desde el inicio a los primeros resultados en áreas piloto.
  • Lograr la mejor comunicación durante el proyecto.
  • Identificar el papel de los diversos actores.

3. Las técnicas de puesta en marcha

  • Alcanzar la situación deseada.
  • Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.
  • Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.
  • Simplificar la limpieza: reflexionar en grupo.
  • Definir y formalizar las reglas de organización:
    - Organizar creando orden y método.
    - Crear los estándar, técnicas de organización visual..

4. Hacer permanentes los resultados

  • Un ineludible: la auditoría.
  • Desarrollar el espíritu de las 5S.
  • Saber integrar a los nuevos en la cultura 5S.
  • Creación de paneles y actualización de indicadores.
  • Extender a los otros sectores de la empresa.

A quién se dirige esta formación

  • Responsables de proyectos y encargados de acciones 5S.

Objetivos de la formación

  • Comprender la importancia las 5S como cuestión previa de todos los proyectos de mejora.
  • Identificar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha de las 5S.
  • Saber utilizar las herramientas de implantación.

Beneficios de la formación

  • Formación operativa.
  • Los participantes realizan una simulación de 5S con ayuda de un útil de simulación que sirve de hilo conductor.
  • Herramientas concretas y prácticas para poner en marcha las 5S.
  • Intercambio y análisis crítico a través de ejemplos reales de empresas de diferentes sectores.
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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