Curso Gestión de proyectos: las mejores prácticas
Project management fundamentals
Un proyecto es ante todo una intención, una voluntad de actuar. Moviliza todas las capacidades de sus autores para construir la idea futura y para imaginar y anticipar el resultado.
¿Cómo adoptar una lógica de reflexión y de anticipación?
¿Cómo identificar los acontecimientos que sirven de base en la preparación y gestión de un proyecto?
¿Cómo perfilar las distintas etapas?
Este programa permite al agente de un proyecto dominar el conjunto de las etapas del proceso: desde la innovación en el inicio, hasta a la puesta en práctica sobre el terreno.
Obtiene 20 PDUs para mantener su certificado PMP o PgMP.
Programa del curso presencial
1. Los fundamentos del project management
- Conceptos.
- El ciclo de vida del proyecto.
- Roles y responsabilidades en project management.
2. La gestión del alcance del proyecto y de su desarrollo
- El acta de constitución del proyecto.
- La estructura de desglose de tareas.
- La gestión de los cambios.
- La evaluación del proyecto.
3. La gestión del tiempo
- La construcción de la planificación.
- La optimización de la planificación.
4. La gestión de los costes
- ¿Qué es la estimación?
- El proceso de estimación.
- Presupuestar el proyecto.
5. La gestión de los riesgos
- La gestión de riesgos en los proyectos.
- Identificación y evaluación de los riesgos.
- Elaboración de las respuestas a los riesgos.
- Vigilancia y control de los riesgos.
6. Trabajar en equipo
- La eficacia personal de los agentes del proyecto.
- La eficacia colectiva del equipo de proyecto.
- Las reuniones en los proyectos.
7. El pilotaje del proyecto
- La supervisión del proyecto.
- El control del avance del proyecto.
- El reporting / informes.
- El cierre del proyecto.
Módulos de formación online: Sus 5 módulos e-learning:
- Fundamentos de la gestión de proyectos.
- El marco del proyecto.
- La planificación del proyecto.
- Establecer el presupuesto del proyecto.
- Anticipar los riesgos de un proyecto.
Objetivos de la formación
- Descubrir los fundamentos del Project Management.
- Integrar todos los componentes de la gestión de proyectos: ejecución, contenido, costes, plazos y riesgos.
- Aprender a trabajar en equipo de proyecto.
- Asegurar el control del proyecto.
Beneficios de la formación
- Identificar su rol y su aportación personal.
- Interactuar de forma eficiente en un equipo de proyecto.
- Integrar los múltiples riesgos a medida que avanza el proyecto.
- Actuar con confianza para corregir las desviaciones de plazos y costes.
Referencia PMI:
- Obtenga 20 PDUs con la realización de este curso para mantener su certificado PMP o PgMP.
Formación blended:
- Evaluación pre y post-formación.
- Módulos e-learning accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
A quién se dirige esta formación
- Integrantes del equipo de un proyecto.
- Nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales.
- Directores de colaboradores de proyectos.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”
